纳当乡包乡领导名单照片高清_纳古镇镇长

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简述信息一览：

• 1、公社改乡是哪一年开始?
• 2、传销组织是怎么骗人洗脑的?怎么样才是传销组织?应当怎样防备?
• 3、乡镇妇联工作存在哪些问题
• 4、如何当好一名乡镇党委书记
• 5、副乡长都怎么干工作

公社改乡是哪一年开始?

政府人民公社改为乡政府是1982年开始的。

公社改乡是1983年开始的。1983年10月12日，中共中央、国务院发出《关于实行政社分开，建立乡政府的通知》。《通知》指出：当前农村改变政社合一体制的首要任务是把政社分开，建立乡政府；同时按乡建立乡党委，并根据生产的需要和群众的意愿逐步建立经济组织。

成立公社：1961年，义联庄公社成立。公社改乡：至1984年，义联庄公社改为义联庄乡。行政区划：义联庄乡至今辖管16个行政村，包括赵庄、侯庄、东庄、西张庄、白莲峪、周庄、崔庄、枣园、五香坡、西田庄、西丁庄、义王庄、西刘庄、景庄、刘林庄等。

传销组织是怎么骗人洗脑的?怎么样才是传销组织?应当怎样防备?

1、传销组织、领导者宣称“消费不用花钱，免费购买商品”“消费=存钱=免费”“消费满500返500”等，欺骗性强，诱惑力大，引起不少人加入传销骗局。 “网上创业”式。

2、热情的接待：传销组织首先利用人与人之间的信任以及年轻人对激情的追求，以共同创业为幌子，将人们诱骗至传销窝点。一旦到达，他们会受到朋友般的热烈接待，共同进餐、游玩，以此营造一种欢乐和谐的气氛。然而，这些所谓的“朋友”通常是传销组织中最底层的成员，他们的任务就是诱骗更多人加入。

3、利用朋友间的信任和年轻人希望生活得更有激情的心理特征，以干一番事业为诱饵，将朋友骗至目的地。到达目的地后，朋友热情接待，大家在一起喝茶聊天，营造欢乐氛围，并安排游览当地山水风光。

4、与传销中的家人取得联系。若家人已在家中，可以直接开始反洗脑工作。若家人仍在传销据点，则需设法与其会面。可以通过告知家中发生紧急事件需要他回家，或者表示对他的事业感兴趣并希望前往了解以便共同参与等策略来创造见面的机会。无论采用何种方式，关键是要与他见面。 反洗脑前的准备工作至关重要。

5、传销洗脑主要通过以下几种方式进行：构建虚假的致富神话：传销组织通过混淆视听，将人们引入一个虚假的快速致富的幻想中。参与者被描绘成在短时间内迅速积累财富的成功人士，这种不切实际的想象容易让人陷入迷思。忽略现实与夸大成功：传销组织刻意忽略实现这些所谓“成就”所需的真实努力、技能和时机。

6、传销首先通过谎言邀请你到外地，然后陪你了解当地环境，使你放松警惕。 接着，他们会提出带你了解一个生意，并带你到居民家开始七天的洗脑过程。 在这个过程中，他们会不断撒谎，让你放下防备，同时也会和你拉近关系，要求你不要在考察清楚前告诉亲朋好友。

乡镇妇联工作存在哪些问题

重视不够，工作开展难。由于乡镇中心工作繁重，而妇女工作没有量化的指标和要求，不纳入目标考核管理，因此部分乡镇领导把妇女工作当成是软任务和务虚的工作，认为妇联工作可抓可不抓、做多做少都无关紧要。

乡镇妇联一般没有安排工作经费，无法开展提高女性素质、家庭文明建设、女性维权等工作，有组织无活动无培训的现象比较普通，导致基层妇女组织弱化，凝聚力下降。乡镇妇联组织虽已健全，有主席、副主席、妇女代表，但主要任务是配合乡镇中心工作，妇女工作成了“副业”。

基层妇女工作无经费，妇联工作要以开展活动为载体，工作经费紧缺，工作没有依托，导致妇联工作缺乏应有的影响力，与农村妇女最贴近的“学文化、学科学、比发展、比贡献”的“双学双比”等活动缺乏深度，妇女工作难以上水平。

思想观念问题、基层基础问题、妇女维权问题。思想观念问题：部分妇女仍受传统观念影响，思想固化，缺乏开拓创新精神。基层基础问题：基层妇联组织建设需进一步加强，工作作风需进一步改进。妇女维权问题：在婚姻家庭、劳动就业、社会保障等方面，妇女权益保障仍存在薄弱环节。

妇联在进行去极端化工作时，面临的主要问题是角色定位不明确，常常受到其他组织和机构的影响，导致其独立性和自主性不足。 专业性和技术性的缺乏使得妇联难以有效识别和应对极端化思想，这是其去极端化工作的一大挑战。

如何当好一名乡镇党委书记

1、总之，作为一名乡镇党委书记，需要不断提升自身素质，熟练掌握党务工作，结合乡镇实际情况，明确发展目标，并注重创新发展和民生保障。唯有如此，才能真正成为一名优秀的乡镇党委书记，带领乡镇走向更加繁荣富裕的道路。

2、作为党委书记，除了自己的本职工作干好以外，还要着手协调好各种关系。协调人际关系，疏通各种工作关系，是建立政府与群众，单位与单位，下级与上级之间的桥梁和纽带，是基层组织做好各项工作不可缺少的重要因素，是一个地方经济发展社会稳定的需要。

3、乡镇党委书记要以对党的事业高度负责的态度，以自己的模范行动带头抓好班子和干部队伍建设。 一是既要抓好班子建设，又要抓好干部队伍建设。用好干部是乡镇党委书记做好乡镇工作的根本。用干部首先要了解干部，作为镇委书记要了解班子每个成员的情况，在工作中注意取长补短、优势互补，建设一个团结战斗的班子集体。

4、当好新形势下的乡镇党委书记，要有“为官一任，致富一方”的雄心壮志，更要有清晰的发展思路和长远眼光。

副乡长都怎么干工作

1、副乡长在工作中无论分管哪方面的工作，都应以领导集体中的一员的面目出现，代表集体说话。凡是重要的工作，涉及到群众利益的敏感问题，都应该是领导集体研究的结果，不能说成是个人的决定，更不能把领导班子决策的内情泄露出去，否则，会起到涣散领导班子凝聚力、战斗力的作用。

2、副乡长作为乡党委和政府的成员，负责协助乡长处理乡的各项工作，并负责具体落实党和国家的各项方针政策。副乡长的具体职责包括负责某一或多个领域的工作，如经济发展、农业建设、民生事务等。他们的职责繁重，涉及到基层社会的各个方面。

3、乡镇级副科岗位的职责，以行政副乡长为例，具体职责包括：在乡党委和乡长的领导下，负责处理日常行政事务。负责管理和监督乡里及各村的安全保卫、治安、消防以及人民调解工作。负责接待和处理上级领导的检查指导工作，并做好布置安排。负责管理乡政府所辖部门的各项工作。

4、四个副乡长，分管农业、工业、文化和政法。乡：是中国县和县级市以下的行政区域单位，与镇同级，都属于乡科级，一般有若干个行政村组成，人口在5千至2万人之间，区域面积相对比镇小，人口比镇少，经济相对薄弱，并以农业人口为主。

5、副乡长，多大的官啊？ 放在古代，按照七品制来判断，县官，七品，主薄（相当于副县长），从七品，属于芝麻官，也就是“七品芝麻官”。

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